他将95万做到了20亿，曾打造乳酸奶第一品牌，如今成为知名投资人

投稿用户 • 2023年11月7日 am11:51 • 创业资讯 • 阅读 65

何伯权是一个成功的创业家，他在29岁时开始创业，32岁时成名，40岁时“卖”了乐百氏。尽管外界认为他像悲情英雄一样，被资本伤害，但他没有放弃，而是继续努力。在哈佛访学一年后，何伯权低调回国，成立了今日投资。尽管当初还很少有人注意到他，但当他成为7天连锁酒店投资人和创始人郑南雁一起敲钟上市时，人们意识到他已经回来并在资本市场中游刃有余。上半场结束，下半场战斗还在继续。

何伯权在1988年成为小榄镇团委副书记和镇办制药厂的副厂长，主要负责投资办厂。1989年，春节期间，何伯权去香港旅游时，无意中发现小孩子手上都拿着乳酸菌饮料。他经过仔细研究，发现这种风靡海外的饮料原料简单、成本低廉，国内市场也还处于空缺阶段。他回到小榄镇并向镇长提出建议，3个月后政府出资95万元，何伯权和4个朋友成立了乐百氏保健制品公司，主做乳酸菌饮料。1989年6月1日，“乐百氏乳酸奶”上市，不久就风靡全国。之后，何伯权扩大了产品种类，推出了AD钙奶、纯净水以及茶饮。在接下来的6年里，乐百氏成为国内乳酸菌乃至整个饮料市场的领导者，何伯权带领着乐百氏稳坐占有率冠军宝座。

在面对激烈的市场竞争时，何伯权做出了一个看起来有些疯狂的决定：出价1200万元请国际管理咨询公司麦肯锡为乐百氏“把脉”。然而，麦肯锡的300页报告并没有扭转乐百氏的颓势，其营收增长率继续下滑。由于这场“联姻”并没有帮助乐百氏找回昔日辉煌，何伯权决定引入外资。2000年，乐百氏与法国达能签署协议，达能出资23.8亿美元收购乐百氏92%的股份，成为公司实际控制人，何伯权及合伙人则仅占3%股份。但这场“联姻”仍然不能挽救乐百氏的颓势。2001年，乐百氏销售额停留在10亿元，而对手娃哈哈已超过60亿元。何伯权最终辞职，告别了他在乐百氏奋斗的12年。

2002年，何伯权彻底离开，到世界知名大学访问学习，开始下一步的人生征途。2003年，何伯权回国，在广州成立今日天使投资公司，开始向投资家转型。何伯权投资比较随意，不事先做计划，心态十分平和，不给自己定太多目标。尽管当时很少人注意到他，但是7天连锁酒店创始人郑南雁通过朋友找到他，希望他可以投资自己大型连锁商业酒店。虽然郑南雁没有相关从业经验，但何伯权认为这个项目有市场潜力，于是俩人一起创建了7天连锁经济酒店。这家公司发展迅猛，仅用了短短几年就在美国纳斯达克成功上市。此后，何伯权又先后投资了九钻网、诺亚财富、爱康国宾等项目。何伯权的投资理念是“激情”，他不看报告，只是听。如果吸引住了彼此的激情，何伯权就会很快投资。何伯权离开乐百氏是因为没有了激情，因此他希望能够投资那些有激情的创业者。

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